日刊合同通信

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地上波売上2兆2079億円1・1%増・経常6・4%増
ラジオ0・4%増・テレビ0・1%減・その他7・7%伸び
民放連、会員社25年度決算・東名阪・系列増・衛星減収益

ロジック&デザインと「真贋判定技術」開発
生成AI時代報道の信頼性守るプロジェクト
日テレ、27年内実用化目指し難題チャレンジ

広告業取適法違反被疑事件集中調査結果
広告主含む業界全体商慣習起因事例多数
公取、サプライチェーン全体での取組求む

民放6億でキー1社1・2億・役員持回り
キー5系列出資は基幹東阪名局按分負担
各局は保守・管理・運営・更新等不用メリット
中継局共同利用、J―BNミニサテ買取り今秋

放送の将来像小委が中間論点整理骨子案
社会的役割担うメディア持続可能とする仕組
プロミネンス・PF課税・コンテンツ製作支援等
自民党、変革努力・伝送路重視主義及護送船団脱却

  • 20局4直轄室18センター83部体制に
    室・センター極力廃止し組織階層シンプル化
    マネジ人数最適化・組織設置GL・「HRM」導入
    フジ、フラット&スリム化再編及7月人事内示
    △サステナ社長室移管し経営密接・CSR最適化
    室・局統合でネットワーク・メディア戦略局
    AIセ新設・コン戦機能拡大・ライブエンタ局

マス排見直し制度整備案に対する意見提出
意に反した再編・統合強要あってはならない
民放連、積極配信努力規定追加等には違和感

UltraImpression・VOXXと業務提携合意
テレ朝・TBS・電通・博報堂系ら技術結集
TVer、広告PF共同開発や業界資す取組

テレビが最重要基盤メディア地位を維持
「テレビ番組のリアルタイム視聴」最長に
4K利用は若年層配信サービス主導で拡大
A―PAB、「テレビ視聴動向リサーチ」まとめ

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