マスコミ研究会 - Mass Communication Research Company

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日刊合同通信

2025年4月2日（水）　第70巻第16791号　

社外取締役共同行動評価も平時ガバナンス不足
事例知るにつれ業界全体問題として認識も必要
フジ第三者委、スポンサーも一人のプレイヤー等
△自己認識いかに甘かったか・指摘事案速検証
被害女性にまず謝罪・対話を・幹部厳正処分
清水社長会見、日枝氏役職・経費・刑事責任等
△大多氏「調査報告書真摯受け止め・深くお詫び」
カンテレ、「今後対応は決まり次第知らせる」
△元女性アナ「初めて知った事実も多くやり切れない」
「業界だけでなく社会全体からなくなるよう望む」
原局主義・同質性・閉鎖性・硬直性躊躇無くメス
これまであげられなかった声あげてくれ感謝
フジ清水社長、今回の大きな失敗決して忘れず
人権・コンプライアンスに関する対応の強化策
経営層主体的関与で当たり前の文化意識定着を
フジＨＤ、グループ人権委新設・法務・コンプラ局
△取締役会・グループ社長会等で報告必須化
人権ＤＤ継続実施・取締役会実効性と多様性
成長戦略と資本政策・資本収益性目標及具体的
△「フジテレビの再生・改革に向けて」
社員一人ひとりの声と想いから始まる
正しさ・多様性・開かれた対話土台に未来へ
丸山会長「４社共同し各社業績アップへ」
石澤社長「シナジーで新共創を生み出す」
少数精鋭の３局体制・３プロジェクト始動
ＦＹＣＳＨＤ発足式、「４つの拠点と日本列島…」
杉山会長「大谷のように先入観排し挑戦志を」
海外メジャーなコンテンツ市場で羽ばたいて
日テレ入社式、総勢２４名新戦力へ三つのお願い
△福田社長「成功は情熱・努力グリット能力から」
グループ共創合宿で横の糸・シナジーヒント
中核事業ビズモデル見直し必要な「いま」は好機
齋藤社長「伝統メディアこそ新チャレンジ」
リンゴ取りに行って・挑戦者全力サポート
ＱＲ挨拶、同船に乗る仲間・共に頑張って
今村社長「テレビは社会に欠かせない存在」
「ひとりひとりを愛し、ひとりひとりに…」
ＡＢＣ入社式、両事業にコミットの決意表明
メタバース生活者定点調査・変化の兆し確認
利用層裾野拡大・先入観や偏見薄れ親和的イメ
博報堂、人間関係考慮・別ＰＦ・広告が肯定的影響
倫理・行動憲章・行動指針１７年ぶり改定
ＮＨＫ、１年検討・人権尊重姿勢より明確に
オンライン購入＆運用「スグリー」経由ＣＭ
日テレ、１日「ＺＩＰ！」内６時５０分初放送
ＮＮＳ連携強化一環でのナウンサー交流合意
ＹＴＶ・四国放送、相互出演等でスキルアップ
日テレリアルエステートに社名変更
日本テレビワーク２４、不動産事業強化へ
ＡＩ活用の自動動画編集プロジェクト始動
ＭＸ、第一弾ＴＶ番組縦型ショート動画システム
「奪い愛、冬」縦型ショートドラマにリメイク
テレ朝、香港ＳＨＯＲＴＴＶと共制・配信開始
２０２４年度個人全体視聴率１２年ぶり三冠
ＡＢＣ、Ｍ１・格付け・おは朝・ポツン・阪神戦牽引
開局来初の個人・世帯２０２４年度４冠達成
ＨＴＢ、朝・夕帯・錦鯉・日ハム戦・Ｗ杯等寄与
「まるどりっ！ＵＰ」２４年度歴代最高視聴率
ＵＸ、個人５･１・世帶９･５％・占拠率３０％超
トータル・急上昇部門１位は山崎賢人
ＶＲ、ＣＭ露出タレントランキング２月版
テレビ信州、３年ぶり２４年度個人視聴率三冠
フジ、「１１９」最終回個人４･９／世帯８･０％
ＮＨＫ、「あんぱん」初回８･６／１５･４％
ＣＳ―ＴＢＳ、「スターズ・オン・アイス」６日独占生
南日本、池上「ｉｇｎｉｓ」来年５月稼働へ