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日刊合同通信
2026年11月10日(火) 第71巻第17161号
- 「次期中計」はEDGE加速・資本効率意識経営
規律ある資本コントロール3点主眼に来5月開示
TBS決算IR、「VIVANT」目論み成功・経験値 - 「カスタマーハラスメントに対する基本方針」
業界共通認識周知・会員社役職員等も許容せず
民放連、毅然対応・悪質時警察通報や法的措置も - カスハラ基本方針・NHK・文科・総務・知財意見提出
営業委放送確認書オンラインサービス検討状況報告
民放連理事会、会員協はジェンダー・制作取引適正化等 - 放送政策に関する主な課題の取組状況報告
放送インフラ維持・1社2波・民放ガバナンス
電監審、今後の「放送」の方向性は「国民価値享受」 - 売上高427億8・5%減・営利4億・経常5億
純益4億・万博反動とスポット減響き大幅減益
ABC2Q決算、単体営損2億計上・純益は確保
△ABCゴルフ倶楽部株80%を信和不動産に譲渡
業績堅調も今後勘案・経営資源を中計戦略集中へ
ベストパートナーと判断・名称継続し価値向上協力 - 屈指の名門愛媛ゴルフ株34%取得し筆頭化
放送局とゴルフ場のシナジー図り地域活性化
南海放送、小倉社長・畦・徳永常務化し経営参画 - TBS GXが千葉で初の高圧発電所取得
緑山スタジオへ再生可能エネルギー供給開始
TBS、「世界に通用するサステナスタ」実現加速 - 韓国「Mobidays」社と戦略的Pシップ
世界展開試金石韓国市場へ日本IP進出支援
CyberZ、デジマーケ×ファンダムマーケ - 「あ、安部礼司大感謝祭」で参加型「中年の主張」
「令和の後輩王」「芸術祭」3企画・「THE見学」も
TFM、リスナーの前で主張・公開生放送出演等 - 「ファン祭り」で初の「レコード・CD大交換会」
パーソナリティ大集合・スタンプラリー・ブース
OBC、チャリティカレンダー・コスプレ販売会 - 「AI頼み」でない責任ある広告データ活用
生活者変化可視化しコミュ効率・高精度化へ
アド協、基礎講座向け事前セミナー・講師VR - ブランド戦略「ピープルCEPディスカバリー」
CEP発見から顧客体験・施策設計まで一気通貫
電通、生成AIと独自のブランド設計理論活用し - 「いいまちがいフレンズ」楽天ビズイベで高反響
子供の「今しかない言葉」AIでキャラクター化
博報堂プロダクツ、明日~名古屋・企業・施設共創 - 「VIVANT」最終回14・8/21・8%最高
TBS、再生1億突破・TVer登録415万人 - MUB5000万・10月過去最高5306万記録
TVer、CTV125%・月間動画再生6・35億 - 「ハナキミ」30周年記念Pでドラマ・舞台化
日テレ、12月~放送・来年2月~東阪名上演 - 「よ~いドン!フェス~人気番組大集合」3日間
カンテレ、ステージ・会場~生・食べて見て遊ぶ - 「SASUKE」と「エヴァ」コラボ特大スポット
TBS、「人類の限界に挑む者たちよ、神話になれ」 - 映画「VIVANT」ポップアップブース展開
プラザ、新宿店オープン記念世界観体感空間 - 「オレハコ」185万・「メリーベリー」124万
日テレ、「ハイド」115万・第1週はコア1冠 - テレ東マート不正アクセス調査結果と今後対応
テレ東、第2報「漏洩無し・サイト再開は改めて」 - 「ザワつく!大晦日」「ザワつく!音楽会」
テレ朝、8年連続放送決定・5年連続民放1位 - MBS、初の「アナタと歌謡ヒットパレード」来4月
- テレ朝、「もうパパ!」第6話個人1・4/世帯2・7%
中間期過去最高の売上高2150億2・1%増
営利104億32%減・経常186億18・3%減
純益176億61%減・スポット減響き大幅減益
TBS2Q決算、有料配信「九条」等で32%伸び
- 売上高2467億5・2%増・営利172億
経常229億4割減・純益272億は3%増
タイム6・9%増・スポット508億18%減
日テレ2Q決算、KANAMEL連結化影響等
△単体売上1446億5・8%減・営利87億
経常138億・純益226億31%増・制作費増
経常229億4割減・純益272億は3%増
タイム6・9%増・スポット508億18%減
日テレ2Q決算、KANAMEL連結化影響等
△単体売上1446億5・8%減・営利87億
経常138億・純益226億31%増・制作費増
- 次回民放連らヒアリング・報告書案12月第7回へ
ネット動画視聴加速・2028年33・8億件契約
放送政策委、NHKは新経営計画・現状と課題説明
△放送視聴データ利活用に向けた機運の高まり
マイナスの変化・プラスの変化・取組の方向性
ネット動画視聴加速・2028年33・8億件契約
放送政策委、NHKは新経営計画・現状と課題説明
△放送視聴データ利活用に向けた機運の高まり
マイナスの変化・プラスの変化・取組の方向性
サステナ経営委で組織内「壁」除く方向性
「対話から共創へ」方針・「対話と傾聴」体感
フジ、「5年後共創できるフジになるには?」
- 民放「技術発達に合わせ制度アップデートを」
小規模局3名超資格者維持困難・委託先選任を
情通審、無線従事者制度在り方作業班ヒアリング
△従事者確保へ特色周知・試験内容が実務と乖離
柔軟育成制度で放送の安定運用と地域情報提供
△広域運用でも遠隔監視・操作と現地対応組み合せ
「3時間以内派遣」は遠隔運用進展踏まえ今後相談
NHK、魅力向上へ放送の安定運用支える意義示す
小規模局3名超資格者維持困難・委託先選任を
情通審、無線従事者制度在り方作業班ヒアリング
△従事者確保へ特色周知・試験内容が実務と乖離
柔軟育成制度で放送の安定運用と地域情報提供
△広域運用でも遠隔監視・操作と現地対応組み合せ
「3時間以内派遣」は遠隔運用進展踏まえ今後相談
NHK、魅力向上へ放送の安定運用支える意義示す