日刊合同通信

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広告業取適法違反被疑事件集中調査結果
広告主含む業界全体商慣習起因事例多数
公取、サプライチェーン全体での取組求む

民放6億でキー1社1・2億・役員持回り
キー5系列出資は基幹東阪名局按分負担
各局は保守・管理・運営・更新等不用メリット
中継局共同利用、J―BNミニサテ買取り今秋

放送の将来像小委が中間論点整理骨子案
社会的役割担うメディア持続可能とする仕組
プロミネンス・PF課税・コンテンツ製作支援等
自民党、変革努力・伝送路重視主義及護送船団脱却

  • 20局4直轄室18センター83部体制に
    室・センター極力廃止し組織階層シンプル化
    マネジ人数最適化・組織設置GL・「HRM」導入
    フジ、フラット&スリム化再編及7月人事内示
    △サステナ社長室移管し経営密接・CSR最適化
    室・局統合でネットワーク・メディア戦略局
    AIセ新設・コン戦機能拡大・ライブエンタ局

マス排見直し制度整備案に対する意見提出
意に反した再編・統合強要あってはならない
民放連、積極配信努力規定追加等には違和感

UltraImpression・VOXXと業務提携合意
テレ朝・TBS・電通・博報堂系ら技術結集
TVer、広告PF共同開発や業界資す取組

テレビが最重要基盤メディア地位を維持
「テレビ番組のリアルタイム視聴」最長に
4K利用は若年層配信サービス主導で拡大
A―PAB、「テレビ視聴動向リサーチ」まとめ

人事ポイントは「若返りとプロパーの登用」
小杉財務統括・坂本上席執役TBS関西支社長
帰任異例5人規模・次代見据えた世代交代主眼
BS―TBS、高松・山口・宮島・森恵美子局長

アニメ戦略上人材確保最重要・日々待遇改善
事務所やタレントと事前契約書の動き加速
日テレ総会、「24時間」「LOG」等で66分

都市開発外部資本導入は目標ROE達成一環
制度則り株買取・特定株主対応は意見賜る
緊急動議は役員選任等2件・会社議案で可決
コンプラ改善・政策保有株・稲田氏AI知見
フジ総会、キャッチ効果・公平対応等2時間余

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