日刊合同通信

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売上1745億16・8%減・経常112億
純損56億強・タイム3・2・スポット32%減
生活・健康はコロナ禍で83億強55・3%減
日テレ、第2四半期決算・メディア12・8%減
「新しい成長戦略」策定・グループ飛躍的発展へ
デジタル領域事業飛躍的拡大・グループ事業強化
コンテンツへの戦略投資と収支構造の見直し3本柱
総制作費過去20年間で最も抑制・同水準今後も維持
不採算事業整理・高率見直し・改善遅れ経営者責任問う
HD・TV代表取締役20%・常勤10%
経営環境踏まえ役員報酬減額・5か月間

11月東京地区は100%超・明るい見通し
多数大手スポンサー・10月キャンペで効果
市場競争で広告出稿の好循環パターン現象に
キー局スポット、12月も枠溢れ出し状態続く

焦点の「許諾推定規定」取扱い・たたき台提示
放送事業者安定利用・権利者懸念払拭対応へ
意思表示在り方・推定覆り得る条件等検討視点
法施行迄に関係者で具体内容ガイドライン策定
文化庁、放送番組同時配信権利処理円滑化WGで
最深刻は借用素材・権利者団体存在せず
推定規定期待・極力使い勝手良い制度に
民放キー5社、追っかけ・見逃し含めねば支障
制作会社が権利処理時も規定働くよう
条件設定厳しくなるほど現許諾と差無し
覆し条件・単に過去拒否だとリスク高すぎ
見逃し市場規模地上波の100分の1
対価が放送のみと同水準不合理と言えず
過去契約で放送許諾なら推定検討を
NHK、推定規定対象事例明確化求む
放送事業者に契約条件説明努力義務を
aRma、対価水準どう判断か・処理徹底期待
拒否意思持つ場合・対価協議不能の場合
写真著作権協、新市場拡大で放送通信融合実現

5日4局・12日1局・ギリギリ黒字化局も
イベント軒並み中止・代理店手数料激減など
スポーツ中止は高騰放映権料絡み利益寄与
テレビキー局上期決算、コロナ禍直撃概況注視

遠藤社長「キー特性重視の初改編好スタート」
「鬼滅」到達1夜2856万・2夜2747万人
フジ局長会、「熱血和尚」ブランドに新たな輝き
アンチエイジングオンラインで1・7万人強
スポット10月101・11月95%見込み

日本のTV局初取組み・欧米向け販売を本格化
提携RACは欧州全域でキャンペ施策サポートなど
窓口はDXビズ局・キャッチアップ広告PFで
TBS、国際的ビジネス拡大注力目標の具現化へ

コロナ禍でリスナー増え魅力・役割見直し
231社収入3期連続減・FM2社閉局も
radikoで可能性拡大・競争全国化一面
帝国DB、初のラジオ放送事業者経営実態調査
非常事態の度に必要性見直される歴史続く
広告収入だけのビジネスモデルから脱却を
勝者と敗者二極化や体力ない小規模社淘汰

「まずやってみよう」観点立脚・多数番組展開
従来の大型特番中心から週間単位初企画に
編成局主導・意識共有重視し自ずから成長へ
TBS、SDGsプロジェクト機に恒例化視野

菅首相意向か力技で政府が押し切った?
文化庁中間取りまとめ案急速収斂化背景
著作権者側報酬請求権・局側考えが反映など
テレビキー局、同時配信実施タイミング焦点

投資先Quibiが開始半年で事業停止
ファンド2500万ドル評価損の可能性
ABC、資金回収規模注目・業績影響精査中

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