日刊合同通信

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生命線の報道・情報系番・人手対策課題も浮上
労組と調整・経験者集め放送継続に全力化など
“番組壊れないよう”一層最善策に注力必須
キー各局、新型コロナ・「5月6日」前後動向注視

「安全確認シート」作成・安全と番組存続へ
「収録・リモート先・ロケ」各場面で徹底化
詳細チェック項目・関係者がキメ細かく
日テレ、制作時新型コロナ感染対策万全化

高市総務相「受信料制度どう対応すべきか?」
大変革期対応ビジョン・ゼロベース見直し
初会合で三位一体改革に関する論点案提示
総務省、公共放送在り方分科会が基本方針
適正事業規模・費用抑制的管理具体化
放送法上の努力義務・営業経費効率化
受信機を持たない視聴希望者への提供
業務委託見直し・受信契約手続電子化など

遠藤社長「コロナ長期戦想定し業務支援専従体制も」
年度個人G5・P4・8・全日3・1で0・1増
出演者・制作スタッフ安全最優先し撮影休止など
フジ局長会、情報制作全番組・防止策とBCPを
国際開発局コロナ関連情報収集・社内発信強化
FODは在宅率増比例しプレミア含め高伸長
CSRウェブ展開へ・系列通期スポット95%

3月合計441億・95%超まずまず実績
シェアはフジ12カ月伸び・日テレ共前年超
広範業種にコロナ影響・映画・旅行・娯楽・車など
東京都は3億出稿・ジャパネットらキャンペ
キー局スポット、国税庁申告周知月1億投下も

経理部門は通期3月決算処理の対応苦慮
セキュリティ面などでテレワーク困難セクション
営業面も打撃大・旅行業界スポットAC振替措置
4Q以降は総会焦点・情勢変化見守り対応難局面
各キー局ら、番組制作・事業など新型コロナ影響多岐

周波数再編アクションプラン改定版に意見
5G導入向け対応等共用・障害十分検討を
自動運転V2X「スケジュールありき」懸念
民放連、2K方式高度化検証は円滑移行目的など

夏季恒例大型イベント・時間余裕など臨機応変
台場移転来20年以上の実績・ノウハウ活かす
案件により種々条件考慮の上延期・措置など様々
フジ、各種事業・状況変化加味し柔軟対応姿勢

CNCIと中京地区民放テレビ5社取組
石川事故機に連携BCP対策有益判断
課題共有・非常時定義・設備構成・連絡体制
総務省、災害時放送確保分科会ヒアリングで
配信ネット構築済み・同一周波数・仲介役寄与
非常運用訓練継続実施・局毎個別切替検討も

新型コロナウイルス感染症緊急経済対策絡み
「主な対策」取りまとめ・補正追加4兆540億
地域経済「反転攻勢」へ放送海外情報発信8・7億円
総務省、在宅後押し情通ネット整備30・3億円など

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