2025年4月2日（水） 第70巻第16791号
- 社外取締役共同行動評価も平時ガバナンス不足
事例知るにつれ業界全体問題として認識も必要
フジ第三者委、スポンサーも一人のプレイヤー等
△自己認識いかに甘かったか・指摘事案速検証
被害女性にまず謝罪・対話を・幹部厳正処分
清水社長会見、日枝氏役職・経費・刑事責任等
△大多氏「調査報告書真摯受け止め・深くお詫び」
カンテレ、「今後対応は決まり次第知らせる」
△元女性アナ「初めて知った事実も多くやり切れない」
「業界だけでなく社会全体からなくなるよう望む」 - 原局主義・同質性・閉鎖性・硬直性躊躇無くメス
これまであげられなかった声あげてくれ感謝
フジ清水社長、今回の大きな失敗決して忘れず - 人権・コンプライアンスに関する対応の強化策
経営層主体的関与で当たり前の文化意識定着を
フジＨＤ、グループ人権委新設・法務・コンプラ局
△取締役会・グループ社長会等で報告必須化
人権ＤＤ継続実施・取締役会実効性と多様性
成長戦略と資本政策・資本収益性目標及具体的
△「フジテレビの再生・改革に向けて」
社員一人ひとりの声と想いから始まる
正しさ・多様性・開かれた対話土台に未来へ - 丸山会長「４社共同し各社業績アップへ」
石澤社長「シナジーで新共創を生み出す」
少数精鋭の３局体制・３プロジェクト始動
ＦＹＣＳＨＤ発足式、「４つの拠点と日本列島…」 - 杉山会長「大谷のように先入観排し挑戦志を」
海外メジャーなコンテンツ市場で羽ばたいて
日テレ入社式、総勢２４名新戦力へ三つのお願い
△福田社長「成功は情熱・努力グリット能力から」
グループ共創合宿で横の糸・シナジーヒント
中核事業ビズモデル見直し必要な「いま」は好機 - 齋藤社長「伝統メディアこそ新チャレンジ」
リンゴ取りに行って・挑戦者全力サポート
ＱＲ挨拶、同船に乗る仲間・共に頑張って - 今村社長「テレビは社会に欠かせない存在」
「ひとりひとりを愛し、ひとりひとりに…」
ＡＢＣ入社式、両事業にコミットの決意表明 - メタバース生活者定点調査・変化の兆し確認
利用層裾野拡大・先入観や偏見薄れ親和的イメ
博報堂、人間関係考慮・別ＰＦ・広告が肯定的影響 - 倫理・行動憲章・行動指針１７年ぶり改定
ＮＨＫ、１年検討・人権尊重姿勢より明確に - オンライン購入＆運用「スグリー」経由ＣＭ
日テレ、１日「ＺＩＰ！」内６時５０分初放送 - ＮＮＳ連携強化一環でのナウンサー交流合意
ＹＴＶ・四国放送、相互出演等でスキルアップ - 日テレリアルエステートに社名変更
日本テレビワーク２４、不動産事業強化へ - ＡＩ活用の自動動画編集プロジェクト始動
ＭＸ、第一弾ＴＶ番組縦型ショート動画システム - 「奪い愛、冬」縦型ショートドラマにリメイク
テレ朝、香港ＳＨＯＲＴＴＶと共制・配信開始 - ２０２４年度個人全体視聴率１２年ぶり三冠
ＡＢＣ、Ｍ１・格付け・おは朝・ポツン・阪神戦牽引 - 開局来初の個人・世帯２０２４年度４冠達成
ＨＴＢ、朝・夕帯・錦鯉・日ハム戦・Ｗ杯等寄与 - 「まるどりっ！ＵＰ」２４年度歴代最高視聴率
ＵＸ、個人５･１・世帶９･５％・占拠率３０％超 - トータル・急上昇部門１位は山崎賢人
ＶＲ、ＣＭ露出タレントランキング２月版 - テレビ信州、３年ぶり２４年度個人視聴率三冠
- フジ、「１１９」最終回個人４･９／世帯８･０％
- ＮＨＫ、「あんぱん」初回８･６／１５･４％
- ＣＳ―ＴＢＳ、「スターズ・オン・アイス」６日独占生
- 南日本、池上「ｉｇｎｉｓ」来年５月稼働へ
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