日刊合同通信
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グループ一体化醸成・様々なメリットなども今後追求
ＴＢＳスパークルは複数ドラマでヒット実績多数
３つの大規模会社構築・競争打ち勝つ体制
ＴＢＳ、技術系統合化・ＴＢＳアート＆テクノロジー
売上１１８０億１８･８％減・経常４２億強
純益２８億３７･５％減・放送１７･３％減
コロナ響き音楽出版半減・その他１５％減など
テレ朝２Ｑ決算、通期２５５０億１３％減予想
通販のイッティ株式取得し完全子会社
中計一環・収益最大化へ重要事業位置付け
１８０万株・３５億円上限の自社株買い
ＲＭＢ提案で注目経緯・来年３月まで取得
㈱電通新執行役員に永井・佐野・佐々木氏
上條ＥＡ・西田新ＥＰ・菅野ＥＰＤ化決る
第３四半期決算は売上６７６３億９･４％減
営利１８５億５１･３％減・純益１０２億９１％増
電通、コスト管理効果顕著・期末配当２３･７５円に
国内広告コロナで大幅減もＤＸ需要継続
２３０名早期退職しＮＨ社最長１０年間契約
加算金７２億と将来損失見積引当金１５２億円
構造改革費用２２５億計上・通期予想は来月開示
大久保会長「これまで以上に放送広告価値向上を」
「コロナ後」見据え変化恐れず素早く的確に行動
民放各社の情報国民の高い評価・存在意義再認識
社会的責任と公共的役割・再度しっかり確認実行を
民放連大久保会長、民放大会中止でライブ配信挨拶
民放連賞ラジオＧＰはＪ―ＷＡＶＥ・準ＯＢＣ
テレビは中京テレビがＧＰ・準ＧＰとも受賞
民放連「視聴者の納得感・受容が最重要基準」
行き過ぎた営業チェック・悪質ケース公表も
支出削減５００億原資・契約一本化で引き下げ
節度ある運営求む・中間ＨＤは組織階層増懸念
総務省、公共放送在り方検討分科会ヒアリングで
公共放送の業務範囲抑制的規定最優先
公平負担追求で放送文化棄損は本末転倒
現体制でも合理化可能・中間ＨＤ懸念払拭を
ＨＤで多層化弊害無くし少数株主配慮不要
役員５割減の３９名・管理職３割減の１２６名に
人件費削減年間８億・参加団体選定の考え方
制作関連・取引多い・株式保有高割合社を優先など
公共放送と受信料論点整理及検討の方向性
繰越剰余金受信料還元へ確実実施の仕組作り
積立金充当を制度化・しないなら理由説明義務化
ネット視聴初期段階・全世帯徴収できる環境無し
条件不利地域など民放と協力努力義務導入・連携促進
キー局は大枠で情報共有・引き続き動向注視
一部でエリア制限求める声も大勢は“無し”
収入大の番販・セールス方法・配分方式など議論も
同時配信問題、ＰＦはラジコ手本で全局参加？
売上１７４５億１６･８％減・経常１１２億
純損５６億強・タイム３･２・スポット３２％減
生活・健康はコロナ禍で８３億強５５･３％減
日テレ、第２四半期決算・メディア１２･８％減
「新しい成長戦略」策定・グループ飛躍的発展へ
デジタル領域事業飛躍的拡大・グループ事業強化
コンテンツへの戦略投資と収支構造の見直し３本柱
総制作費過去２０年間で最も抑制・同水準今後も維持
不採算事業整理・高率見直し・改善遅れ経営者責任問う
ＨＤ・ＴＶ代表取締役２０％・常勤１０％
経営環境踏まえ役員報酬減額・５か月間
１１月東京地区は１００％超・明るい見通し
多数大手スポンサー・１０月キャンペで効果
市場競争で広告出稿の好循環パターン現象に
キー局スポット、１２月も枠溢れ出し状態続く
焦点の「許諾推定規定」取扱い・たたき台提示
放送事業者安定利用・権利者懸念払拭対応へ
意思表示在り方・推定覆り得る条件等検討視点
法施行迄に関係者で具体内容ガイドライン策定
文化庁、放送番組同時配信権利処理円滑化ＷＧで
最深刻は借用素材・権利者団体存在せず
推定規定期待・極力使い勝手良い制度に
民放キー５社、追っかけ・見逃し含めねば支障
制作会社が権利処理時も規定働くよう
条件設定厳しくなるほど現許諾と差無し
覆し条件・単に過去拒否だとリスク高すぎ
見逃し市場規模地上波の１００分の１
対価が放送のみと同水準不合理と言えず
過去契約で放送許諾なら推定検討を
ＮＨＫ、推定規定対象事例明確化求む
放送事業者に契約条件説明努力義務を
ａＲｍａ、対価水準どう判断か・処理徹底期待
拒否意思持つ場合・対価協議不能の場合
写真著作権協、新市場拡大で放送通信融合実現
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