日刊合同通信

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コロナ後収支構造改革と生産性向上見据え10月人事
データマネジメント室・グローバルビズ局新設
ICT本部及社長室再編・新規・アニメ事業集約
日テレ、IR・SR部情報発信強化・425人異動
早坂メディア戦略・松本営業・新井スポーツ
高橋総務局長・黒崎データマネジメント室長
茂木関西・菅沼経企・太田新規事業・中川宣伝
糸井ネット・三村メ戦・荻野営推・正田IR・SR
佐藤政治・菊池経済・大滝国際・桑原アニメ・西山海外

開局60周年締めくくり・新チャレンジも
ABEMA・テラサ一層連携し360°展開
多彩ドラマラインナップ・新バラゾーン14本
テレ朝秋改編、ドラマポイント・人気・話題作など

5G新電波利用ニーズ調査関連パブコメ
TBS「既存免許人から意見十分聴取を」
MBS「共用は基本的には困難と再三指摘」
楽天「FPU年間運用日数は150日未満」など
総務省、放送8社・通信4社ら提出・電監審答申

PT番組相応揃う・生活者ニーズの探求など
権利者と共通課題・違法動画対策意義主眼
データ収集で関係者らにロジカル説明必要視
日テレ、10月期同時配信・17日に概要公表

22年シルク日本公演・予定通り開催準備
再雇用費含め約1260億で再建目途つき
フジ、冠協賛及基幹都市巡回基調踏襲如何

「+プラスの改編」コンセプトにTV役割重視
改編率全日33・1・G22・3・P20・7%
齋藤部長「ウィズコロナ見据え期待沿う編成」
フジ、10月編成・接触時間増の現況強く認識
夕「it」拡大・キーワードは“アクティブ”
「千鳥」広範層視野・「ワンダー」家族視聴狙い
「バイキング」妥協許さず・時には双方激論など

底打ちの6月5局計192億57・6%
7月持ち直し気配で231億68・3%
広告打たねば更に悪化認識スポンサー多数
9月から回復顕著・アイフォーン5G引き金
東京地区スポット、大手銘柄復調期待感高まる

NHK新経営計画へ意見・具体取組不十分
最大問題は受信料水準・体系見直し非明示
民放テレビの視聴機会を奪う可能性懸念
民放連、「テレビは要らない、スマホで十分」化
ネット空間には多様な民間事業者が既存在
各メディアの将来像と果たす役割具体像を
「地域発展に様々貢献」適切ガバナンス求む

改編柱の「プライムオンラインTODAY」
FNNニュースサイト連携で10月スタート
看板の「プライムニュース」へ流れ強化新ベルト
BSフジ、入口19時新感覚料理番・日曜縦も重点

InterFM全株式を木下から取得
多様な番組・イベ・オーディー完全連動
有事ファーストインフォーマー情報発信
JFN、民放FM更なる発展・媒体価値向上へ
Inter新体制は飯塚代取会長化
高原社長不変・藤原常務・西川・村上新取
高野代取は常務化・番組供給・編成今後詰め

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