日刊合同通信

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N民共同利用スキーム「なぜダメだめ?」
「そんなこと言えるわけない」意見多数
反故背景に「出資伴う責任重大論」指摘も
民放キー局、代替案提示ステップ・時間タイト

  • NHKがN民共同利用型モデルの課題説明
    クリーンT「29地域」→J―BN「8地域」
    自民党、コストメリット8地域では事業困難
    △「基金」活用の共同利用促進スキーム新提案
    仕様共通化・一括調達・人材確保施策は継承
    共同実施整備等に一定助成等「現時点の考え方」

「SASUKE」国際展開に向け新たな取組
世界最大級仏制作会社バニジェイと協業開始
TBS、広範ネット通じ各国販売・次のレベルへ

  • ABCジミー・キンメル・ライブ放送停止
    「憲法修正第一条の保護:放送局にとって…」
    NAB、「それがなければ他の全てが消え去る」
    △大手テック企業コンテンツ左右する無制限の力
    視聴できる番組とできない番組決定づける力問題

女性のエンパワーメント原則WEPs署名
ジェンダー平等・多様性尊重へ半年プログラム
フジ、大崎氏監修・意識改革の成果来年3月公表

とちぎテレビ「キー局等との差別化ポイント」
災害報道・地元に光・自由度・ローカルタレント
デジ放検、視聴者高齢化課題・若年層アプローチ
△唯一のトリプルクロスネット局報道・技術課題
低いハードルで取り組めるドラマ制作方法模索
テレビ宮崎、TVerでローカルコン埋もれやすい
△「かまいたちの掟」「SOUP」「森と渓谷…」
山陰中央、「えんむす」「ドーパミン」等収益化取組

共テレ加え5社でピンクリボン月間活動
dinos・フジ・ポニキャン・サンケイビル
フジHD、受診率80%チャレンジ参加宣言等

近藤産経社長「研修通じ交流深め発展寄与を」
再開要望受け実現・21社1法人32名参加
相乗効果視野にテーマ設定・2月最終報告会
グループは代表制度廃止・1年任期幹事新設
フジ、「グループ中堅社員合同研修」スタート

  • 改革アクションP9月アプデで明確・規模感拡大
    営利750億・自己資本6500億でROE8%
    政策保有株早期1千億売却・自己株取得2500億
    フジ、2Q時再改定版・来年5月次期中期Gビジョン
    △フジ8つの具体的強化策・HDグループ改革
    行動規範・発表会・講義・研修・委員会等進捗

  • ガバナンス評価委員会の最終意見書受領
    「しっかり受け止め浸透させ信頼へ一丸」
    日テレ、不祥事対応・未然防止・再発防止策提言
    △デジタライゼーション進展環境変化・弊害対処役割
    不祥事の根本原因把握こそ重要・方策順次実施提言

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