日刊合同通信

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カンテレ「海外番販漸増・世界配信モデル」
ネトフリ要件ハードル高く難易度高い作業
放送コン制作・流通WG、地方局らヒアリング

山崎局長「育てた芽が徐々に形・積極的提案も」
Pオンライン再生回数1位・ブランディング寄与
フジ、昨年新設の総合報道戦略局・年頭全体会議

遠藤会長「デジ戦略特別部会発足・存在感高揚を」
能登地震で全面的支援・インフラ整備教訓一つに
中継局共同利用も災害時有効・偽情報対応は重要
民放連会見、東日本教訓でソフト面実践的に対応

矢延取締役「パワー溜め『突破力』付けて」
「社のベスト10中8でステイタスアップ」
源生局長「“すぽると”ブランド確立など3点」
フジ、スポーツ局全体会議・「3S更に実践」など

小野会長「有料多チャンネル価値向上と理解へ」
BSAT/スカJ特定2社在り様俎上化は意義大
CAB―J4月統合で市場拡大と活動活性化寄与
衛放協会見、被災地支援は改善・BS再編作業など説明

複数地域番組同一化・中継局共同利用改正案賛成
実効性へ各局意見・ニーズ把握し必要時見直しを
民放連、災害時ライフラインの放送維持に支援要望

総務省PF研第三次とりまとめ案に意見
違法・有害情報深刻さ鑑み規律導入やむを得ず
対象限定等適切・削除請求権明文化見送りは妥当
新聞協会、生成AIで懸念更に高い・主体的取組を

大多専務「『P5』強力推進・新分野も挑戦」
樋口執役「「自分」大切に・意見・感性を磨き」
立松局長「5%目指し皆の力結集で荒波乗越え」
石井局長「今年目標『前年よりも。』THINK」
フジ、編成制作・ビジネス推進局年頭全体会議

局長以上の職種を「クリエイター・SP職」に設定
プレイヤー・マネジメントと3職制がポイント
コン重視見える形化・経営目標向け活性化期待
フジ、来年度新人事制度スタートで策定大詰め

テレビ22年度比30年度は全体91・8%
ラジオ全体93・6・中短波92%台見通し
民放研、23~30年度テラ営収中期見通し

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