日刊合同通信

Daily

新型コロナ感染拡大で“局ロックダウン”様相
必要不可欠ケース除き社屋・スタジオ入構制限
想定外の事態直面でBCP在り様問われる
国民の生命守る使命果たしへなんとしても放送継続
テレビキー局ら、緊急事態宣言発令取り沙汰下も

「媒体価値向上」にはデータ整備・可視化が
ローカル番強化・選択chへ優良コンテンツ
地方ラジオ局・全国発信できる独自番組必要
民放研経営課題調査、コロナ拡大に不安の声も
「働き方改革」に回答集中・規定改訂など施策
営業体制見直し・ターゲット明確化番組作り
新視聴率意識し個人数値強化・編成再検も俎上

佐々木社長「新ロゴ変革の旗のもと進もう」
古いしきたりや価値観しがみつく勢力と戦う
総合プロモ新組織でブランディング更新持続
TBS、新年度入りでグループ向けメッセージ

トップ「民放経営関連」・次いで「営業やネット」
基盤構築・生産性向上実現へのシステム必要
組織と体制抜本的見直し・共同購入や利用など
民放研、「重要課題と経営対応策」結果を集約
「スポット落込み最大焦点」・先行き不透明視
NHK配信注視・広告の高付加価値化希求も
ラジオは設備更新重荷・減価償却費が圧迫など

本紙緊急措置・ウェブ掲載実施のお知らせ

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