日刊合同通信

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焦点の「許諾推定規定」取扱い・たたき台提示
放送事業者安定利用・権利者懸念払拭対応へ
意思表示在り方・推定覆り得る条件等検討視点
法施行迄に関係者で具体内容ガイドライン策定
文化庁、放送番組同時配信権利処理円滑化WGで
最深刻は借用素材・権利者団体存在せず
推定規定期待・極力使い勝手良い制度に
民放キー5社、追っかけ・見逃し含めねば支障
制作会社が権利処理時も規定働くよう
条件設定厳しくなるほど現許諾と差無し
覆し条件・単に過去拒否だとリスク高すぎ
見逃し市場規模地上波の100分の1
対価が放送のみと同水準不合理と言えず
過去契約で放送許諾なら推定検討を
NHK、推定規定対象事例明確化求む
放送事業者に契約条件説明努力義務を
aRma、対価水準どう判断か・処理徹底期待
拒否意思持つ場合・対価協議不能の場合
写真著作権協、新市場拡大で放送通信融合実現

5日4局・12日1局・ギリギリ黒字化局も
イベント軒並み中止・代理店手数料激減など
スポーツ中止は高騰放映権料絡み利益寄与
テレビキー局上期決算、コロナ禍直撃概況注視

遠藤社長「キー特性重視の初改編好スタート」
「鬼滅」到達1夜2856万・2夜2747万人
フジ局長会、「熱血和尚」ブランドに新たな輝き
アンチエイジングオンラインで1・7万人強
スポット10月101・11月95%見込み

日本のTV局初取組み・欧米向け販売を本格化
提携RACは欧州全域でキャンペ施策サポートなど
窓口はDXビズ局・キャッチアップ広告PFで
TBS、国際的ビジネス拡大注力目標の具現化へ

コロナ禍でリスナー増え魅力・役割見直し
231社収入3期連続減・FM2社閉局も
radikoで可能性拡大・競争全国化一面
帝国DB、初のラジオ放送事業者経営実態調査
非常事態の度に必要性見直される歴史続く
広告収入だけのビジネスモデルから脱却を
勝者と敗者二極化や体力ない小規模社淘汰

「まずやってみよう」観点立脚・多数番組展開
従来の大型特番中心から週間単位初企画に
編成局主導・意識共有重視し自ずから成長へ
TBS、SDGsプロジェクト機に恒例化視野

菅首相意向か力技で政府が押し切った?
文化庁中間取りまとめ案急速収斂化背景
著作権者側報酬請求権・局側考えが反映など
テレビキー局、同時配信実施タイミング焦点

投資先Quibiが開始半年で事業停止
ファンド2500万ドル評価損の可能性
ABC、資金回収規模注目・業績影響精査中

民放AMのFM転換「実証実験」の考え方案
28年全国制度整備先駆け23・25年実施
網羅的課題洗い出しへ・来年1月参加意向調査
あまねく努力義務もある程度の低下やむを得ず
総務省、カバー率90%要件・ラジコなどは対象外
全事業者転換求めず・時期も画一的に非ず
大きな問題無ければ実験後もAM停波継続
トンネル管理者調整求む・対応受信機普及期待
増力認めず・同期放送活用・90MHz以下扱い
中継局のみ・親局のみ・完全など「停波」4類型示す
制度上の位置付け整理パブコメ踏まえ更に検討
広域FM実施で既存FMとの関係論点に
考え方集約要請・「制度改正は限定的」言及
新区域や広域F転時の対象地域縮小検討せず

UGC・n次創作・デジタル時代の著作権
利用者視点IP活用・ホルダ視点問題意識
ブロックチェーン×コンテンツ証明・移転・還元
知財戦略本部TF、エイベックステク取組プレゼン

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