日刊合同通信

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遠藤社長「イベ・業務新形態生出すチャンス」
大型特番訴求し上昇貢献・来年も勢い継続を
スポット12月104・3Q101%推移
フジ局長会、「歌謡祭」健闘・「まつもTO」受賞

LIVE STUDIO新設・N統合運用室廃止
設備・機能の統合管理・Nコンテンツ展開なども
ニュース総局=報道・情報制作局との4組織化へ
フジ、改組及人事・矢野室長兼局長など22日発令

デジタル時代著作権制度・関連政策の論点案
利用と権利視点両立・保護メリハリ・黙示許諾
DX・ノンメンバー・補償金・裁定制度・混合型
知財本部、UCGとプラットフォーム関連など
with/afterコロナのライブエンタ課題
非配信事業者は「許諾得る手続が煩雑」多数
経産省、法的課題解決で潜在市場1000億円
アウトサイダーの音楽制作・リリース事情
自力でプロ級原盤・新規配信1年で3倍
伊藤クリプトン代表、権利者情報集中管理を

バラエティでヒット増発傾向顕著・反転攻勢へ
本来得意部門のキー特性マッチし相応数字獲得
コンテンツファーストで11年からの低迷脱却
フジ、担当第2制作室・新体制化1年半で成果が

AMのFM転換「実証実験」考え方を策定
23年再許時先行停波実施絡み意見68件
段階的停波時間帯変更や時間増手法など要望
総務省、世帯・エリアカバー率一定低下やむなし
ラジコは輻輳・遅延が避けられず対象外
置局抜本見直しにつながる増力は認めず
トンネル・受信機普及対策・同期放送導入要望
短期間は元AM親局の運用継続認める
既存FM内の考え方集約は事業者主導で
各社経営判断・公平競争観点から財政支援無し

遠藤社長「改編・年末特番が視聴者に高評価」
「苦難・困難環境下で情報提供使命と役割大」
12月系列スポット102%・3Q約100%
フジ局長会、「泣きたい…」・最優秀アニメ受賞

V-High・V-Low利用具体提案募集
NOTTV及i-dio終了後の活用方策
地デジ完全移行後10年間有効利用無し視も
総務省、参入如何・実施―挫折―検討の歴史辿る?

銀行の事業会社株「5%ルール」の今後注視
現行下合併なら地方局持株超過分売却必要
規制緩和如何・FHD保有ケースなど一連動向
HDでなく本体が株追加取得で意思疎通強化例
“地銀再編”の先に“ローカル局再編”視野論など

静岡第一テレビ・広島テレビ株式追加取得
現行倍の24%保有化で関連会社化来年2月
ネットワーク各局との協力関係をより強固に
日テレ、年商100億前後2局・諸々激変下対応注目

第2弾「ベルリンオンラインツアー」実施へ
初回企画「ローマ」200人参加し盛況実績
Xマスシーズンの街中継・現地事務所全面協力
フジ、コロナ禍払拭・「歓喜の歌」合唱も目玉など

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