日刊合同通信

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遠藤社長「厳しい環境下も決定企画には自信を」
4月入りしキー特性復調・個人堅調に数字上昇
通期N86・2・L94・S85・2で計86・2%
フジ局長会、系列スポット通期88・4月124%

ポストコロナ時代デジタル活用懇談会
取りまとめ骨子案で5つの重点施策
高度かつ強靱な情報通信環境の構築など
総務省、感染症影響踏まえた政策方向性

新世代モバイル通信システム委パブコメ
カンテレ「詳細で確実な運用ルール策定を」
大災害時放送側申請も通信側忙殺・輻輳懸念など
情通審、KDDI「双方実現可能なルール重要」
ソフトバンク「放送保護しながら通信最大利用」
楽天「共用制約念頭に1/2係数超大幅減額を」

コンテンツの持つ価値や意義変化に対応
クリエーション・エコシステムのポイント
デジタル時代戦略・模倣品・海賊版対策強化
知財本部、デジアーカイブ実現・ロケ環境改善

キー局系列局トップ人事・連休控え本格化
在任年数社長4年・会長2年が基本目安
札幌・宮城・福岡・鹿児島など同時期で有力視
日テレ系、17年就任トップ多数・多要素絡む

昨年改正法案公布受け来年施行動向注視
ポイントは利活用促進メリットも罰則強化など
前月実証結果・技術的課題検証共に分析中
テレビ視聴データ、個人情報保護法睨み対応

伊藤理事長「大変化も価値観見つめ直す契機」
新時代の生活者コミュニケーション議論深化
鈴木氏「デジタル・社会課題・委員会再編強化」
アド協、2021年度事業説明会/記者会見で
小出氏「同時配信など新たな動きに対応」
「P+C7」拡大下本当に求めるデータ議論
信頼性・地域格差・法的権利保護・倫理意識向上
合理的広告モデル・字幕CMなど活動方針・重点

「定点」と「スイッチング」2方式配信が定着
予想上回るニーズ・5月以降公演来場も期待
初回と千秋楽の2回実施しチケット計4万枚
TBS、配信サービスに工夫・更に可能性追求

キー5局20年度は計3542億4800万
前年度比558億強減の86・4%で確定
日テレ唯一1000億台乗せシェア3割維持
東京地区通期スポット、最終3月104・2%

12年度から外国人など議決権比率を訂正
武田総務相「昭和56年内閣法制局見解踏襲」
その時点で違反状態なければ認定取消しできず
フジHD、東北新社は認定時に抵触が大きな違い
外資比率状況定期把握できる制度改正
担当部署設置含め審査体制の充実指示

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